• Mit den vorgelagerten Seminaren wurde bereits vermittelt, dass nur mit guter Führung eine
Leistungs- und Kooperationskultur in einer Organisation geschaffen wird. Diese ist eine
notwendige Grundlage für eine wirksame Strategieumsetzung.
• Zuerst klären wir in diesem Seminar noch die Grundlagen der Strategie. Was verstehen wir
unter Strategie - neben Begriffen, wie z.B. Purpose, Vision, Mission? Wir analysieren, woher
ein strategischer Veränderungsbedarf kommen kann und wieso plötzlich neue
Geschäftsmodelle gefordert werden. Wir erkennen den Unterschied zwischen Veränderung
und Transformation.
Im nächsten Schritt entwickeln wir das Verständnis für die Bedeutung einer Strategie für
eine Mobilisierung durch Sinnstiftung und für die Fokussierung einer Organisation.
Bei der Erarbeitung einer Strategie nach einem holistischen Raster bearbeiten wir auch
einige Sonderthemen wie die Bedeutung von Werteversprechen, Kundenwahrnehmungen und
Innovation.
• Im darauffolgenden Seminar S-SU beschäftigen wir uns mit wirkungsvoller
Strategieumsetzung.
Ihr Mehrwert
• Sie verstehen Bedarf, Inhalt und Bedeutung von Strategiearbeit.
• Sie kennen und verstehen wichtige Handlungsfelder der Strategiearbeit.
• Sie wissen, wie Sie über diese Handlungsfelder die Strategie in Ihrem Verantwortungsbereich
(weiter)entwickeln können.
• Sie erarbeiten interaktiv für sich und Ihren Verantwortungsbereich Ideen und Maßnahmen zur
Strategiearbeit.
Veranstalter ist das Benediktinische Beraternetzwerk St. Ottilien http://www.bbsto.de/
Bei Fragen zu diesem Seminar wenden Sie Sich bitte an den Veranstalter BBSTO. Von diesem Veranstalter erhalten Sie auch eine Gesamtrechnung.
Dr. Bernhard Schmalzl
Tel.: +49 (0) 176 45926346 bernhard.schmalzl@bbsto.de
Anmeldung und optionale Übernachtung über das Anmeldeformular: